Bringout (Chuo-ku, Tokyo) adalah perusahaan rintisan yang telah menerapkan "kerja jarak jauh sepenuhnya untuk semua karyawan" sejak didirikan. Karyawan bebas memilih tempat kerja dan memiliki budaya yang berfokus pada pekerjaan dan keluarga. Banyak karyawan yang membesarkan anak, dan mereka menggunakan sistem jam kerja fleksibel untuk mengatur jam kerja.

Perusahaan berinvestasi dalam komunikasi dan membangun hubungan antar karyawan untuk menjaga rasa persatuan di dalam perusahaan. Di antara berbagai inisiatif, termasuk pertemuan sosial luring, kantor bersama, makan siang jarak jauh, dan kanal obrolan Slack , salah satu yang menarik perhatian khusus adalah kamp pelatihan di seluruh perusahaan yang diadakan setiap enam bulan.

Pada kamp pelatihan baru-baru ini yang diadakan di Hayama, Prefektur Kanagawa, karyawan dari seluruh Jepang berkumpul dan berbagi tiga aturan dasar: 'Kesenangan', 'Rasa Hormat', dan 'Terbuka'. Dalam lokakarya menggunakan LEGO, setiap tim mempresentasikan visi mereka untuk masa depan, mengekspresikan "tujuan tiga tahun dari sekarang" mereka.

Terdapat pula sesi di mana para insinyur dan profesional bisnis membentuk tim gabungan untuk meningkatkan produk perusahaan mereka menggunakan format vibe-coding. CEO klien tersebut naik ke panggung daring untuk membahas ekspektasinya terhadap BRINGOUT, dan CEO Nakano memaparkan strategi jangka menengah hingga panjang perusahaan. BRINGOUT adalah perusahaan AX yang menggunakan AI untuk transformasi manajemen, dan sedang diadopsi oleh perusahaan-perusahaan besar Jepang.