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Asana（米国）の日本法人アサナジャパン（東京都千代田区）は、国内ナレッジワーカー2,034名を対象にした調査レポートを公開。AI導入の現状と課題を掘り下げ、AIを活用する企業とそうでない企業の間に生じる競争力の差を指摘。

調査では、AIの導入が進むも、調整業務の増加という「生産性のパラドックス」が浮き彫りに。ナレッジワーカーの週次AI利用率は23%から35%へ増加したが、組織全体での導入は17%に留まる。

AIスケーラーと非スケーラーに分かれる組織の特徴を明らかにしたAsana。スケーラーはAIを複数のワークフローに導入し、効果的に運用。非スケーラーは試験的な導入に留まり、拡大に踏み切れず。

ワーク・イノベーション・リードのマーク・ホフマン博士は、日本企業がAI導入で戦略的転換期にあると指摘。AIを組織全体の働き方再設計に活かし、従業員のエンパワーメントと効率性向上が鍵と述べる。Asanaは日本企業のAIスケーラーへの変革を支援する情報提供を続けると強調。