Ridgelinez（東京都千代田区）は、2023年9月7日から、部門レベルでの人事戦略や施策を支援するサービス「HR Innovation for DX」を提供開始する。生成AIを活用したコーチングで日常の対話による人事フィードバックや情報提供を行い、迅速な人事施策の展開を支援する。社会の複雑化や人手不足の深刻化、ステークホルダーの意識の変化などを背景に人的資本経営の重要性が一層高まる中、専門人材活用を意識した組織作りを各部門が推進する企業が増えている。「HR Innovation for DX」では、人事業務とテクノロジーに精通した専門コンサルタントが部門ごとの人材戦略を立案し、テクノロジーを有効活用した解決策を提案する。そして、実際に施策を実行するためのマイクロサービスであるMVPを作成し、効果検証までEnd to Endで支援する。全従業員を画一的な基準でデータ管理する従来型の人事施策やシステムでは実現できなかった、個別の部門人事戦略や従業員キャリア形成に向けた提案を生成AIなどのテクノロジーが行う。本サービスは、アセスメント（仮説検証）および、全体構想の策定と施策検討、ならびに実行と効果測定の3フェーズでクライアントを支援する。アセスメントフェーズでは、部門人事戦略を実現させるうえで障壁となっている人事業務の課題を洗い出し、人事部目線ではなく部門や従業員目線で従業員ライフサイクルに応じた課題とテクノロジーを活用した解決策を仮説立てします。全体構想、施策検討フェーズでは、仮説検証結果をもとに、俯瞰的な視点で人事業務とテクノロジーを一体化したあるべき姿を検討する。全体像を構想後、課題解決に向けた施策を実現するためのスコープの優先順位付けを行い、実践スケジュールを策定する。実践と効果測定フェーズでは、アジャイルアプローチでMVP作成と効果測定を繰り返し、改革後の部門人事業務を確立する。