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武蔵野（東京都）は、経営者の「判断基準」をAI化することで組織の競争力向上を目指している。新刊『経営者のための生成AI組織的活用の教科書』では、中小企業の経営者がAIをどう導入し、活用するかに焦点を当てている。

同社は、社長の考え方を学習させたAIを社内インフラとして機能させ、社員が日常的に活用する文化を築いた。AIに問いかけることで、「この場合、経営者ならどう判断するか」を即座に確認できるようになり、迅速な意思決定を支援している。

小山昇氏は、人材不足や情報量の増加などの課題に対し、中小企業にAI導入の必要性を説く。AIは仕事を代替するだけでなく、人が「人にしかできない仕事」に集中するための支援システムと位置づけている。

武蔵野は、社内データに基づく独自のAIシステム「MRAG」を構築し、現場のノウハウを蓄積・共有している。本書はAI導入に躊躇する経営者に向けて、具体的な使用方法と普遍的な導入原則を提供する内容となっている。